viernes, 9 de diciembre de 2016

CONTENEDOR CON CAJA DE FRUTAS

SIEMBRA DE HORTALIZAS O VERDURAS EN LLANTAS

ALMÁCIGO

PLANTAS ORNAMENTALES, MEDICINALES, HORTALIZAS Ó VERDURAS

¿Cómo hacer un proyecto de investigación?

FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO GRUPAL

Estimados estudiantes del 2do "I", para su calificación es indispensable la presentación por escrito de su Proyecto, el mismo debe ser elaborado a computadora por grupos de trabajo presentarlo en una carpeta y caratula


FORMATO DEL PROYECTO
1)      DIAGNÓSTICO: El diagnostico de un proyecto tiene por objetivo principal efectuar la identificación del problema y caracterizarlo, con la finalidad de identificar la solución que tiene el mayor impacto.
el diagnostico requiere de la aplicación de varias metodologías (para la identificación de actores, identificación del problema y de sus soluciones, análisis de alternativas, entre otras) relacionadas con cada uno de los componentes especificados, es decir, que desde la identificación del problema, hasta la selección de la alternativa más adecuada, se hace indispensable dotar el proceso de caracterización del problema a través de herramientas técnicas (árbol de problemas y soluciones, matriz de involucrados, identificación del área de intervención) que aseguren el correcto y eficiente tratamiento de la información además de incorporar criterios de análisis que incrementen el nivel de objetividad.
2)      DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: Los antecedentes o descripción del problema es una reseña de la situación de las cosas al iniciar con tu proyecto. 
3)      JUSTIFICACIÓN: La justificación de un proyecto contesta a la pregunta de "para que lo estas realizando, cuales son los beneficios y quiénes son los beneficiarios de dicha investigación" 
4)      GRUPO OBJETIVO
5)      OBJETIVOS: El objetivo, contesta la pregunta "por que lo estás haciendo", qué necesidad descubriste o circunstancia te diste cuenta qué te motivo a realizar dicha investigación. 
6)      HERRAMIENTAS PARA LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN: Es muy importante la recolección de datos para desarrollar un proyecto y mas un sistema de información, para ello empleamos técnicas que nos permiten obtener la información deseada. Los instrumentos o técnicas para el levantamiento de la información a fin de recabar los datos necesarios para la creación o validación del aplicativo que vamos a diseñar son: Entrevista: Es una interacción verbal, que consiste en obtener información sobre hechos, personas, o culturas esta conformada por 2 tipos la estructurada y la no estructurada.
·                     La entrevista estructurada: Constituye un interrogatorio, para el cual se han preparado previamente un conjunto de preguntas. Las preguntas se formulan siempre en el mismo orden y en los mismos términos; el interrogador anota las respuestas en forma textual o atendiendo a un código.
·                     La entrevista no estructurada: Deja al entrevistado mayor margen de libertad e  iniciativa, se utilizan preguntas abiertas, no hay formas estándar.
Cuestionario o Encuesta: Son serie de preguntas ordenadas que buscan obtener información de parte de quien las responda. El cuestionario en sistemas puede ser utilizado como ayuda o complemento de las entrevistas y observaciones personales.
Revisión de registro: Es buscar el historial de lo que ha sucedido anteriormente.
Observación: Consiste en examinar e investigar alguna situación, hecho, fenómeno, etc, con el fin de recolectar datos o información para describir lo que se esta detallando. Los métodos de revelamiento de información se pueden dividir en estáticos y dinámicos, se denomina estáticos aquellos en los que las personas dicen lo que hacen y dinámicos en los que lo ocultan.
Requerimientos: Es una necesidad documentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un producto o servicio.
7)      CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES E IMPLEMENTACIÓN: Cronograma ó calendario de trabajo o de actividades.
Es una descripción especifica de las actividades y del tiempo que se va a emplear para la ejecución del proyecto. Se debe organizar el trabajo en fechas probables, para saber cuánto tiempo requerirá elaborar el trabajo definitivo. Para su presentación se utilizan generalmente diagramas, lo que permite visualizar mejor el tiempo de cada actividad, y sobre todo en aquellos casos en que hay varias actividades en un mismo tiempo. 
8)      RECURSOS: e refiere a la conjunción de una serie de elementos que debidamente coordinados impulsarán el logro de los objetivos planteados en una organización o proyecto.
El éxito de cualquier organización depende de la adecuada elección, combinación y armonización de los recursos, de darles el mejor empleo y la más adecuada distribución.

Tipos de recursos
RECURSOS FINANCIEROS:
Son los elementos monetarios de los que se dispone para ejecutar las decisiones o tareas de un proyecto. Éstos provienen de las aportaciones de los socios, las utilidades y las ventas, así como de los préstamos, créditos y emisión de valores.
Ejemplo:
-Apoyo a proyectos de tecnología de organizaciones como Prosoft
-Cantidades monetarias incluidas por los socios de la organización.
RECURSOS MATERIALES:
Son los bienes tangibles e insumos propiedad de la organización.
Ejemplo:
-El mobiliario, (mesas, sillas , etc.)
-Los aparatos de impresión y proyección.
-Coputadoras.
RECURSOS HUMANOS:
Son un conjunto de habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal.
Ejemplo
-El administrador del proyecto.
-Los programadores y diseñadores.
RECURSOS TECNOLÓGICOS:
Son el conjunto de conocimientos, técnicas, procedimientos y métodos de trabajo utilizados en las organizaciones.
-Metodologías RUP.
-Tecnicas y herramientas de diseño UML.
RECURSOS ADMINISTRATIVOS:
Son indispensables para el funcionamiento, supervivencia, competitividad y éxito de cualquier organización. En este rubrose consideran los sistemas de administración que permiten la coordinación y optimización de los demás recursos.

NETGRAFÍA:

https://apicesar.wordpress.com/2012/06/21/tipos-de-recursos-de-los-proyectos/